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• 玩家红利：玩具思维“真傲娇”
• “求围观”的展示性消费
• 消费2.0时代：精品主张
• 内部市场化值得追逐吗？
• O2O：体验与服务真是任督二脉？
• 新老三板斧该如何使用
• O2O：咱们如何对上眼？
• O2O的时局与终局
• 罗文杲：O2O是个战略级议题
• 青龙老贼：企业不同，O2O布局也不同
• 雄楚：阿里巴巴对O2O的思考
• 李天田：O2O是撬动更多资源的杠杆
• 黄渊普：传统企业将是O2O的主角
• 黄欢：社群O2O是内容驱动产品的时代
• 王彬沣：O2O要做增量市场
• 许勇波：零售业回归零售的本质
• 徐再德：如何打破O2O人才瓶颈
• 刘侠威：真正的O2O，是人的O2O
• 艾永亮：给用户画像
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• 一、二线城市O2O消费特征分析
• 中国酒店业O2O的机遇之窗
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• 外卖O2O：舌尖上的诱惑
• 快餐业：探索点对点的O2O服务
• “死不了”的家居建材门店
• 把脉渠道促销费用（下）
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• 优衣库：就是要吸引你的眼球
• 脸萌：要抓好个性化商机
• 一颗橙子引发的狂欢
• 这个本地生鲜O2O有看头
• 珂兰钻石：精益务实O2O
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